Скоринговая оценка проекта
Заполните анкету и узнайте стадию развития своего проекта и его потенциальную стоимость
Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Название вашего проекта
Опишите идею вашего проекта
Веб-сайт
Страна
К какому рынку относится ваш продукт/услуга?
В каком городе вы с командой ведете работу над проектом
Наличие юр. лица
Наименование организации
ИНН
Загрузите презентацию о проекте (при наличии)
Команда
Какой из вариантов ниже наиболее полно описывает вашу команду
Как бы вы описали свою команду
В команде каждый знает свою роль и зону ответственности
Расскажите про опыт лидера вашего проекта
И еще немного о лидере вашего проекта
Основатель посвящает проекту более 90% своего рабочего времени
Опишите стабильность вашей команды
Продукт и разработка
То, что вы создаете - это что-то новое или есть аналоги?
Какие меры по защите своей интеллектуальной собственности вы предпринимаете?
Где вы сейчас?
MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
Насколько вы готовы к производству своего продукта?
А как у вас обстоят дела с экономикой и управлением?
MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
Рынок
Вы проводили анализ рынка?
Проблема, которую будет решать ваш продукт/услуга реальна?
Опишите рынок вывода продукта
Вы считали сколько будут стоить ваши клиенты и какую прибыль они вам принесут?
Unit-экономика — метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес-модели, путем оценки прибыльности единицы товара или одного клиента. Канва Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей предприятий. представляющий собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
У вас уже есть клиенты? Их много?
А партнеры по продаже и продвижению?
Стейкхолдеры
Юридически оформлен Проект как субъект
Есть актуальное описание White Paper
White paper (WP) — маркетинговый инструмент, часть контентной стратегии компании. WP подробно рассказывает про преимущества продукта и (или) услуги или методологии, либо фокусирует внимание аудитории на насущной проблеме и предлагает решение или приводит обобщённую статистику о состоянии дел в индустрии или отдельном её сегменте.
Описан потенциал проекта в канве Остервальдера
Канва Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей предприятий. представляющий собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
Определены гипотезы для разработки MVP
MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
Есть актуальное инвестиционное предложение по текущей стадии
У вас сформирована система мотивации команды (распределение долей, соглашения между участниками, опционная модель и т.д.)
Бизнес ангел присутствует в доли Проекта
Бизнес ангел – это частное лицо, которое вкладывает свои личные денежные средства в перспективные проекты на начальном этапе их развития.
Структурированы отношения со стейкхолдерами по стадии
Стейкхолдер - заинтересованная или причастная сторона, роль в проекте. Стейкхолдер - лицо или организация, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или её свойств, удовлетворяющих их потребностям и ожиданиям.
Контрольный пакет сохраняет команда